一、2014年工作亮点

1.落实大管理、大体系思路，全员动员，抓业务、抓收入、抓落实，提早布局、占领市场，拓展业务领域。

2.实施科技兴所。起草《省煤炭质量管理办法实施细则》，推动全省煤炭质量管理工作规范化、标准化；研究推广油液监测与设备维护技术，实现技术创收。

3.落实群教活动整改措施。及时解决群众关心的养老金缴纳、食堂建设、家属区改造等热点、难点问题。

二、2015年重点措施

1.贯彻落实党的十八届四中全会精神，为上级部门做好技术服务、保障、支持工作。

2.深入推进企业化管理，为检验机构整合打下基础。

3.加强能力建设。稳固加强基层检验站工作，提升检验技术能力水平。

4.加强外设检验机构建设。维护好现有客户关系，积极开拓发展潜在客户，提早布局，不断拓展业务范围。

5.推行规范化管理模式。用制度管事、管人。