4月28日上午，省能源所召开2025年上半年业务工作推进会，通报上半年业务开展情况，分析研判市场形势，明确下一步工作思路，推进业务工作有序开展。

会上，各业务部门及驻外机构负责人汇报了上半年业务工作开展情况和下一步工作计划，就目前存在的重点、难点问题进行了分析交流，分管所领导对各自分管部门工作逐一进行了点评。

会议要求各业务部门、驻外机构要认清形势、找准定位、明确思路、认真谋划，要贯彻落实我所“服务规范长效行动”的要求，规范服务行为，提升服务质量，树立行业形象。一要稳定现有业务，挖掘潜在需求，巩固在传统业务领域的市场份额，努力实现传统业务的稳步增长。二要聚焦发展需要，树牢过紧日子的思想，要充分考虑业务拓展成本，提高利润率，增强我所在转型期的抗风险能力。三要增强大局意识，各部门、驻外机构要紧紧围绕省局和我所年度重点部署开展工作，要明确自身职责，加强协作配合，形成工作合力，确保各项重点任务按时按点、高质量完成。四要坚持党建引领，要把党建工作与业务工作同部署、同落实，促进党建业务有机结合，切实以高质量的党建工作引领保障我所业务工作迈上新台阶。

所领导班子成员，业务部门、驻外机构负责人参加会议。