2020年7月31日，省能源所党委书记陈明胜、办公室主任秦岳前往唐山市曹妃甸区，在唐山秦华煤炭检验有限公司（以下简称唐山秦华）开展调研并检查指导工作。

陈明胜书记对唐山秦华的制样室、实验室、办公区等建设情况进行了实地查看，详细的了解公司技术能力、质量控制、安全管理、日常管理等情况。和公司经营管理团队负责人、骨干等6人进行了调研座谈。

陈明胜书记听取了公司经营管理团队负责人杨海涛、技术负责人何香对公司在经营管理、业务开展、人员队伍、技术能力等方面的情况汇报后，对唐山秦华所做的工作、取得的成绩给予了肯定。陈明胜书记指出，唐山秦华的经营管理团队虽然是一支年轻的队伍，但公司的经营管理能够稳中向好，人员精神面貌振奋，说明经营管理团队付出了很多努力。唐山秦华是具有独立法人性质的股份制企业，公司的经营管理要向股东会和股东负责，要严格按照公司法、合同法的要求来抓好经营管理，经营团队在思想上不能有依赖心理,要勇于开拓，继续做好以下六项工作，一是保运转，稳定好老客户，建立新客户，有针对性的开展第三方检验服务。二是保稳定，各部门要认真落实责任，部门负责人要主动担责，抓好岗位责任监督和考核。三是保质量，要认真开展检验报告质量评价工作，对各项业务工作的规范性进行飞行检查，按时召开质量分析会，并制定措施抓好整改。四是保安全，要明确安全责任，实行安全工作分级管理，逐级落实安全责任。五是要节约成本，要做好财务分析，认真进行研究，努力降低运营成本，避免不必要的浪费。六是加强人才队伍建设，要把可用的人才用在重要的、合适的岗位，并给予待遇支持，要树立正确的分配导向，确保留住人才，用好人才。