6月29日下午，省能源质量监督检验所/省煤炭产品质量监督检验中心召开了2012年半年工作形势分析会，会议由副所长陈明胜主持，所长石国庆对2012年上半年工作进行总结并做了工作形势分析。
  石国庆所长在形势分析中指出，2012年，省能源所/省煤检中心能够认真贯彻落实省局2012年工作会议精神，围绕“1238”总体工作思路目标，以科学发展观为指导，以创先争优为总抓手，深入了开展“三问三解”活动，全面实行企业化管理，建立了工作规范化、标准化、程序化的管理运行模式。确立了13项2012年所重点工作，提出了“大体系、大管理”管理运行模式和“三化、三统一、三管理、三实”的工作要求。
  在工作中，我们紧紧围绕客户、面向市场，以提升能力，提高效益为重点，认真履行职责，狠抓各项工作落实，促进所/中心和谐稳定又好又快发展。从上半年的工作完成情况来看，整体情况良好，达到了时间过半、任务过半的目标，各部门运转良好，整体运行呈现上升趋势。但是，全体人员要清醒的认识到当前所/中心面临的严峻形势，国际、国内的经济形势对能源产业特别是煤炭产业带来的影响，全所上下要坚持抓好市场开拓，牢固树立市场意识、服务意识。认真落实责任，加强目标考核和基础建设，使我所各项工作能够稳步推进。
  会上，所人事、财务、业务管理部门和检验室的负责同志，对我所人力资源、经济、业务和实验室建设等工作进行了分析，并就在工作中存在的问题，提出了解决方案和下一步工作打算。同时，所里还组织召开了工作座谈会，会上对各部门及驻外机构近期工作情况和工作中存在的问题进行了分析讨论。
  副所长、总检验师魏国庆、副所长孙兴、副所长齐宏彦、全所中层以上干部以及项目负责人共40人参加了会议。