4月6日，省能源所召开了2012年第一季度工作形势分析会。全所中层以上干部参加了会议。所长石国庆作工作形势分析报告。
  会上，石国庆所长通报了第一季度目标任务完成情况，深入分析了当前能源检测市场面临的挑战和机遇，安排部署了下一阶段工作和要求。
  关于下一阶段的工作，石国庆指出：一要把抓市场、抓效益作为主要工作，第二季度做到时间过半、任务过半。二要加强财务管理，严控成本，开源节流。三要重点加强基层站点的建设和力度，要把唐山秦华、陕北等地的工作提升到战略的高度。对于油检、煤检、技术服务中心、驻外机构等部门，在人员、经费、项目建设等方面予以重点支持。四要加大国家煤检中心的宣传力度，面向市场，发挥合力。五要重视高端人才培养，建造年轻技术骨干脱颖而出的氛围和平台。
  石国庆所长要求，全体职工要调整心态、增强信心、放下架子、摆正位置，克服攀比、依赖、懒惰思想，切实履行职责，树立必胜的信念和勇气。所/中心全面实行企业化管理，工作上严格实行“三化”、“三管理”、“三统一”。全体干部要转变工作作风，求实、务实、落实，构筑大管理、大体系、大框架发展态势。