根据国家质检总局《关于在全国质检系统开展检测工作整顿的活动方案》和陕西质监局《陕西省质监系统全面开展检测工作整顿活动方案》（陕质监认[2010]16号），以及《关于开展质检机构资质认定工作自查活动的通知》（陕质监认[2010]17号）的通知精神，确立了我所“找差距、理流程、持续改进、提升能力”的工作目标。
  为了使整顿活动扎实有效，所里一是成立了以所长石国庆为组长，康恩兴总工程师、魏国庆副所长、杜海峰副所长为副组长，各管理科室负责人为组员的检测工作整顿工作组。组织所领导班子及工作组成员认真学习《陕西省质监系统全面开展检测工作整顿活动方案》，结合我所工作实际谈认识，讲心得，使与会人员充分理解此次活动的意义和作用；
  二是召开中层干部会议，座谈检测机构的工作任务和责任，分析我所检测工作面临的形势和管理机构对我们的要求，讲解此次开展整顿活动的工作重点和工作要求，对我所开展检测工作整顿活动进行了部署。4月底，又召开了全所检测工作整顿活动动员会，进一步提高我所全体人员的质量观念和法制观念，提升职业素质和敬业精神，增强责任意识和服务意识。
  三是将检测整顿所涉及的17项重要活动71个方面按各科室工作职责进行了逐项分解并下发至各部门和驻外机构，指导和帮助他们按计划完成预定任务。
  四是所长亲率质量技术部、财务科、办公室、人力资源部负责人赴咸阳煤炭检验站进行动员和调研，确保基层整顿活动开展得有声有色。