为了加强基层实验室管理，所驻外机构能力提升办公室在彬长旬煤检中心试点开展8S实验室管理工作。

实验室8S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习八个项目,是对实验、实训、办公、生产/检测现场各运用要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养、安全、学习及节约的活动。推行实验室8S管理，对构建完善的企业文化、养成良好的工作习惯、充分调动员工的积极性、增加员工凝聚力和向心力、大幅提升驻外机构品牌形象、有效提高工作效率、节约运行成本、提升服务质量具有重要意义。

为更好地推广8S管理，所驻外机构能力提升办公室到相关实验室进行前期调研，学习已实施8S管理的实验室先进经验，并确定在彬长旬煤检中心正式开展实验室8S管理试点工作。为有效开展8S实验室管理，所驻外机构能力提升办公室前期对彬长旬中心实验室人员进行了培训，制订了适用于所/中心驻外机构的8S管理手册和检查表，明确管理责任，于9月底在彬长旬煤检中心推行8S管理，计划2021年初对彬长旬煤检中心开展8S管理考核、督查等工作。